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OUVRAGE

H 0 LA CONDUITE DE PROJETS : les 126 règles pour piloter vos projets avec succès

HOUGRON, THIERRY ; COUSTY, JEAN-JACQUES

DUNOD

05/2015

419

Q4 HOU

METHODOLOGIE DE PROJET ; ENTREPRISE ; MANAGEMENT D'EQUIPE

Le chef de projet agit en patron d’une micro-entreprise. Acteur majeur de la réussite d’un projet, il doit à la fois :
•anticiper : planifier, coordonner, accompagner, intégrer son projet dans l’environnement ;
•gérer : les budgets, les équipes, les fournisseurs, les différentes parties prenantes au projet, les risques, la rentabilité des travaux ;
•assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs, la satisfaction de son client et de son management ;
•communiquer : plaider, négocier, convaincre.
À travers 126 règles concrètes, chacun trouvera des repères solides pour construire et réussir son projet.
Cette 3e édition mise à jour s’est enrichie de 25 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité…).

Plan de classement : Méthodologie - Projet et évaluation de projet

Niveau d'autorisation : Public

LOCALISATION : COLLEGE COOPERATIF P.A. M.


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