Première partie : Nouvelles donnes : politiques sociales et orientation
1- La marchandisation du social
2- La marchandisation : contexte international et national
3- De la philanthropie à l'entreprise sociale
4- La loi, les droits et la conscience
5- Politiques sociales : faire face aux turbulences d'une société en mutation
6- L'élargissement des compétences des conseils généraux en assistance éducative : une réforme qui n'est pas à la hauteur des enjeux
Deuxième partie : Diriger aujourd'hui : légitimités associatives et respect dû aux usagers
1- Place et rôle du directeur d'association
2- Le perturbateur en chef : l'usager
3- La loi du 2 janvier 2002 à l'épreuve de son application. L'idéal ou l'illusion de la transparence
4- Les usagers en santé mentale : une situation complexe pour les directions
5- Une fonction paradoxale : diriger un centre d'hébergement d'urgence et d'insertion sociale ou être tenu à l'impossible
6- Le centre d'aide par le travail, une entreprise sociale
Troisième partie : Ouvertures contrastées
1- La responsabilité face aux diktats et injonctions
2- Sur la mal-gouvernance associative et ses conséquences sur les pratiques de direction
3- Directeurs, instruments ou acteurs de l'action sociale
4- Duvertical à l'horizontale : une ouverture politique sratégique
5- Les cadres et directeurs au coeur d'une mêlée normative

Niveau d'autorisation : Public

LOCALISATION : COLLEGE COOPERATIF P.A. M.

Exemplaires

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