Rétrospective, souvenirs de lectrices et lecteurs,
secrets de fabrication du magazine… Depuis
le numéro de septembre, et jusqu’à la fi n de
l’année, la rédaction vous propose des pages
spéciales afi n de fêter ses 20 ans avec vous.
Ce mois-ci, on passe aux choses sérieuses !
Notre 4e
Baromètre se penche sur votre métier
et ses mutations ces deux dernières décennies.
Et alors ? Seul un quart des répondants les
jugent positives. Du fait du poids croissant
de vos responsabilités ? De la complexifi cation
de vos missions ? Pour la quasi-totalité des
cadres interrogés, il faut en effet des épaules
plus larges pour endosser un costume devenu
XXL. Sans surprise, ce sont les RH et la
pérennité fi nancière de vos organisations
qui ont pris plus de place en vingt ans.
Avec un caillou dans vos souliers : la part
dévorante des reportings
et autres injonctions
bureaucratiques. Par
ailleurs, vous exercez vos
missions de plus en plus
dans l’urgence, la gestion
de crise étant (presque)
devenue votre cœur de métier. Non sans
conséquence sur votre santé, tant physique que
psychique : ce qu’admettent 80 % d’entre vous.
Une bombe à retardement… Alors, comment
expliquer que vous conserviez la fl amme ?
Car, majoritairement, vous y trouvez encore
du sens et constatez les effets concrets de
votre engagement sur le terrain. Il n’y a pas
de secret : le sentiment d’utilité s’avère un
moteur incontestable… Encore faut-il que
cette mobilisation (encore) sans faille soit
reconnue et considérée. C’est votre attente
n° 1… Au risque, sinon, de vous brûler
les ailes. Ce qui expliquerait que pas plus
de 60 % recommanderaient à des jeunes
de rejoindre les rangs des managers
du secteur ? Autre attente : une fonction
moins gestionnaire et davantage stratégique.
C’est d’autant plus nécessaire dans un secteur
en transformation permanente.

Plan de classement : REVUE

Niveau d'autorisation : Public

LOCALISATION : COLLEGE COOPERATIF P.A. M.

NUMERO REVUE : 224

DATE : 01/11/2023

Exemplaires

Nbre d'exemplaires : 1

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