MOTIVER LES EQUIPES EN TRAVAIL SOCIAL - 3e ed
LOUBAT, JEAN-RENE ; CHARLEUX, FRANCOIS
ESF EDITEUR;LES GUIDES DIRECTIONS
08/2017
175
F5 CHA
MANAGEMENT ; ENCADREMENT ; MOTIVATION ; TRAVAIL SOCIAL ; CHANGEMENT ; PRATIQUES PROFESSIONNELLES ; ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT ; PROJET D'ETABLISSEMENT ; GESTION DES COMPETENCES ; COMPETENCES ; COMMUNICATION ; USURE PROFESSIONNELLE
CONNAÎTRE LES THÉORIES DE LA MOTIVATION AU TRAVAIL
Identifiez les signes de la motivation
Expliquez la motivation par la théorie des besoins
Expliquez la motivation par les théories du choix cognitif
Créez les conditions d’un travail motivant
ORGANISER LE TRAVAIL ET RESPONSABILISER SES COLLABORATEURS
Créez pour vos collaborateurs des postes de travail motivants
Utilisez la délégation de pouvoir pour responsabiliser vos collaborateurs
Managez par les objectifs
Utilisez les entretiens d’appréciation et professionnels pour mobiliser vos collaborateurs
SE DOTER D’UN PROJET D’ÉTABLISSEMENT FÉDÉRATEUR
Générez une identité et une communauté de destin
Réinsufflez du sens au positionnement de votre établissement
Promouvez une démarche participative pour élaborer le projet
GÉRER LES COMPÉTENCES ET FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT DE LA MOBILITÉ
Gérez les compétences
Développez la mobilité des professionnels
APPRENEZ À BIEN COMMUNIQUER POUR MOBILISER
Appréhendez les éléments fondamentaux de la communication
Maîtrisez les interactions professionnelles et la communication hiérarchique
ACCOMPAGNER LES CHANGEMENTS ET LUTTER CONTRE L’USURE
Comprendre la mutation de l’action sociale et médico-sociale
Accompagnez le changement, clé de la mobilisation
Surmontez les difficultés du changement
Mettez en place des réponses à l’usure des personnels
Plan de classement : Monde du travail - Ressources humaines - Management
Niveau d'autorisation : Public
LOCALISATION : COLLEGE COOPERATIF P.A. M.
N° | Cote | Code barre | Commentaire | |
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1 | [emprunté jusqu'au 10/12/2024] |