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- 251
Cote : Q2 LAP
QU'EST-CE QU'UN PROJET D'ETABLISSEMENT ?
Le cadre législatif des projets d'établissement
Un projet pour un quoi faire et pour qui ?
La place du projet d'établissement dans le management stratégique des établissements
L'analyse du contexte et les orientations stratégiques
L'évaluation et le projet
L'articulation des différentes démarches
L'ECRITURE ET LA PRESENTATION DES CONTENUS DU PROJET D'ETABLISSEMENT
Observations préliminaires
La présentation de l'identité de l'établissement
La restitution des orientations stratégiques
La présentation de l'offre de service
Organisation et fonctionnement de l'établissement
LA CONCEPTION DU PROJET D'ETABLISSEMENT
Les principes, les étapes et la décision d'engagement du projet
La préparation de la démarche
La définition des axes stratégiques du projet
La mobilisation des acteurs
Le recours à un prestataire extérieur
La rédaction et la mise en forme du document
La validation
QU'EST-CE QU'UN PROJET D'ETABLISSEMENT ?
Le cadre législatif des projets d'établissement
Un projet pour un quoi faire et pour qui ?
La place du projet d'établissement dans le management stratégique des établissements
L'analyse du contexte et les orientations stratégiques
L'évaluation et le projet
L'articulation des différentes démarches
L'ECRITURE ET LA PRESENTATION DES CONTENUS DU PROJET D'ETABLISSEMENT
Observations préliminaires
La pr...
PROJET D'ETABLISSEMENT ; CONCEPTION DE PROJET ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL ; CONDUITE DE PROJET
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- 384
Cote : M3 BER
SOMMAIRE :
Fondements, valeurs et principes d'action.
Situer les centres sociaux : origines, originalité, évolutions.
Saisir l'originalité de la démarche centre social.
Comprendre la fonction animation globale.
Créer un centre social : processus, étapes, procédures.
Fixer les orientations du centre social.
Repères méthodologiques et leviers d'action.
Élaborer le projet du centre social.
Mettre en oeuvre un diagnostic partagé.
Penser la fonction accueil.
Faire participer les habitants.
Inscrire le centre social dans un processus de développement social territorial.
Évaluer l'action d'un centre social.
Modalités pratiques, outils techniques et support d'animation.
Prendre la direction d'un centre social.
Faire fonctionner un centre social.
Animer la vie associative du centre social.
Exercer la fonction employeur.
Mettre en place des outils d'analyse financière.
Communiquer et négocier le projet
SOMMAIRE :
Fondements, valeurs et principes d'action.
Situer les centres sociaux : origines, originalité, évolutions.
Saisir l'originalité de la démarche centre social.
Comprendre la fonction animation globale.
Créer un centre social : processus, étapes, procédures.
Fixer les orientations du centre social.
Repères méthodologiques et leviers d'action.
Élaborer le projet du centre social.
Mettre en oeuvre un diagnostic partagé.
Penser la ...
ORGANISATION ; ANIMATION ; ANIMATION SOCIO-CULTURELLE ; CENTRE SOCIAL ; ANIMATEUR SOCIAL ; CENTRES SOCIAUX ; ASSOCIATION ; GUIDE ; CENTRES SOCIAUX ET SOCIO CULTURELS ; CREATION D'ETABLISSEMENTS ; HISTORIQUE ; PARTICIPATION DES HABITANTS ; CONCEPTION DE PROJET ; EVALUATION
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