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Cote : AFP 172
1- LES DIRIGEANTS ENTRE PERMANENCE ET IMPREVISIBILITE
2- LES CADRES DIRIGEANTS, COMME DES ENFANTS DE MATERNELLE !
3- LE ROLE SOCIAL DU DIRIGEANT
4- BON SENS, PARTAGE ET CHESION : LES CYCLES DE PERFECTIONNEMENT DES DIRIGEANTS AU CREDIT AGRICOLE
5- COATCHING DES DIRIGEANTS HUIT ANS DE COATCHING INTERNE CHEZ IBM FRANCE
6- LA FORMATION DES DIRIGEANTS PUBLICS
7- LA SELECTION ET LA FORMATION DES DIRIGEANTS EN FRANCE
8- LA FORMATION DES DIRIGEANTS D'ENTREPRISES D'ECONOMIE SOCIALE
9- LA FORMATION DES DIRIGEANTS DE PME-PMI
10- COMPETENCES ET PROFESSIONALISATION DES DIRIGEANTS-ENTREPRENEURS
11- LES MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION : UN ACCELERATEUR DE CARRIERE
12- LES UNIVERSITES D'ENTREPRISE : OUTIL STRATEGIQUE POUR LES DIRIGEANTS ?
13- LES UNIVERSITES D'ENTREPRISE, LE MAILLON QUI MANQUAIT DANS LA CHAINE EDUCATIVE
14- REPERES BIBLIOGRAPHIQUES
1- LES DIRIGEANTS ENTRE PERMANENCE ET IMPREVISIBILITE
2- LES CADRES DIRIGEANTS, COMME DES ENFANTS DE MATERNELLE !
3- LE ROLE SOCIAL DU DIRIGEANT
4- BON SENS, PARTAGE ET CHESION : LES CYCLES DE PERFECTIONNEMENT DES DIRIGEANTS AU CREDIT AGRICOLE
5- COATCHING DES DIRIGEANTS HUIT ANS DE COATCHING INTERNE CHEZ IBM FRANCE
6- LA FORMATION DES DIRIGEANTS PUBLICS
7- LA SELECTION ET LA FORMATION DES DIRIGEANTS EN FRANCE
8- LA FORMATION DES DIRIGEANTS ...
COMPETENCE ; ADMINISTRATION ; FORMATION ; ENTREPRISE ; ECONOMIE SOCIALE ; FRANCE ; UNIVERSITE ; P.M.I. ; CADRE
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