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Documents  FINANCES | enregistrements trouvés : 4

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- 711
Cote : F6 HAR

La législation et la réglementation des établissements et services sociaux et médico-sociaux ont connu de brusques évolutions sous la pression de scandales. Dernier en date, le « scandale ORPEA » de 2023 n’a pas encore produit tous
ses effets.
Cet ouvrage présente la législation et la réglementation actuelles tout en les replaçant dans leur contexte social et politique.
Il défend les nouvelles modalités de tarification, le renouveau de la coopération entre les acteurs et la contractualisation pluriannuelle qui doivent permettre de renouer avec les sources originelles de l’économie sociale et solidaire.
L’actuelle régulation tutélaire et bureaucratique ne peut qu’imploser. Les acteurs du secteur social ont le choix entre une « régulation marchande » et une « régulation sociale contractuelle ». La réponse à la crise identitaire et financière que connaît le secteur social ne sera pas néolibérale si les acteurs dépassent les intérêts corporatistes qui pourraient leur faire préférer le maintien de l’actuel statu quo. Telle est la conviction que l’auteur partage ici avec tous ceux qui ont en charge un domaine fondamental de notre démocratie.
D’ici la fin de ce premier quart de siècle, les établissements, services et dispositifs devront conclure des CPOM à 5 P comme pluri-annualité budgétaire, pluri ESSMS et dispositifs, pluri-financeurs, parcours inclusifs, plateformes coopératives et territorialisées de services.
La législation et la réglementation des établissements et services sociaux et médico-sociaux ont connu de brusques évolutions sous la pression de scandales. Dernier en date, le « scandale ORPEA » de 2023 n’a pas encore produit tous
ses effets.
Cet ouvrage présente la législation et la réglementation actuelles tout en les replaçant dans leur contexte social et politique.
Il défend les nouvelles modalités de tarification, le renouveau de la ...

FINANCEMENT ; TARIFICATION ; FINANCES ; LOI ; ETABLISSEMENTS SOCIAL ET MEDICO SOCIAL

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- 132
Cote : F6 GRA

Ce livre présente en 12 chapitres l’ensemble des connaissances nécessaires pour savoir mener une analyse financière, savoir faire ressortir, par l’étude des comptes annuels d’une entreprise, toutes les informations pertinentes et savoir les interpréter. Chaque chapitre contient une application chiffrée avec son corrigé pour vous permettre de « pratiquer » l’analyse financière. Au total, une présentation synthétique, rigoureuse et pratique du diagnostic financier de l’entreprise.
- PRESENTATION DES COMPTES ANNUELS DE L'ENTREPRISE (Compte de résultats, bilan, annexe)
- ANALYSE DE L'ACTIVITE ET DE LA PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE (soldes intermédiaires de gestion, capacité d'autofinancement, variabilité des charges, seuil de rentabilité)
- ANALYSE DE LA STRUCTURE FINANCIERE ET DE L'EQUILIBRE FINANCIER DE L'ENTREPRISE (analyse fonctionnelle, fonds de roulement, analyse financière du bilan)
- LES TABLEAUX DE FLUX DE L'ENTREPRISE (tableau de financement, excédent de trésorerie d'exploitation, tableau des flux de trésorerie)
Ce livre présente en 12 chapitres l’ensemble des connaissances nécessaires pour savoir mener une analyse financière, savoir faire ressortir, par l’étude des comptes annuels d’une entreprise, toutes les informations pertinentes et savoir les interpréter. Chaque chapitre contient une application chiffrée avec son corrigé pour vous permettre de « pratiquer » l’analyse financière. Au total, une présentation synthétique, rigoureuse et pratique du ...

GESTION ; FINANCES ; COMPTABILITE ; ANALYSE FINANCIERE

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Cote : SH 290

RESUME DE L'EDITEUR
Mondialisation : un même mot qui enveloppe des réalités multiples. L’avantage d’un mot slogan : celui d’indiquer un sens de l’histoire et souligner les lignes de force – économique, géopolitique, sociale et culturelle – qui l’accompagne. Le monde est bien entré depuis les années 1990 dans un nouvel âge. Les limites d’un mot slogan : les mutations ne sont ni forcément irréversibles ni toujours convergentes comme le montrent le coup de frein au commerce et à la finance mondiale, les velléités de protectionnisme ou les replis nationalistes Dans ce dossier, nous avons tenté d’échapper à deux tentations contraires : écrire une histoire à sens unique (après la mondialisation, la « démondialisation » ?), ou une histoire éclatée qui, à force de souligner les tendances contrastées et les vents contraires, finit par brouiller les cartes… Le tour du monde en vingt-huit pages, c’est court, mais c’est justement l’occasion de s’imposer un regard panoramique, de souligner quelques tendances lourdes de cette nouvelle époque, de comprendre les enjeux de cet « acte II » de la mondialisation qui se joue sous nos yeux.

SOMMAIRE :
Mondialisation, acte II
Achille Weinberg
«Le monde unipolaire n'existe plus»
Entretien avec Pascal Boniface
Propos recueillis par Chloé Rébillard
La tentation du repli
Christophe Bouillaud
Un retour des frontières ?
Philippe Moreau-Defarges
La cyberguerre aura-t-elle lieu ?
Stéphane Taillat
La fin du libre-échange a-t-elle sonné ?
Sébastien Jean
D'où viendra la prochaine crise financière ?
Jézabel Couppey-Soubeyran
Quatre penseurs de la mondialisation
Des migrants hyperconnectés
Entretien avec Dana Diminescu
Propos recueillis par Diane Galbaud
Tourisme, la mondialisation pacifique
Sylvie Brunel
Les flux migratoires dans le monde
Chloé Rébillard
Religions sans frontières
Laurent Testot
La globalisation des sciences sociales
Alain Caillé et Stéphane Dufoix

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Mondialisation : un même mot qui enveloppe des réalités multiples. L’avantage d’un mot slogan : celui d’indiquer un sens de l’histoire et souligner les lignes de force – économique, géopolitique, sociale et culturelle – qui l’accompagne. Le monde est bien entré depuis les années 1990 dans un nouvel âge. Les limites d’un mot slogan : les mutations ne sont ni forcément irréversibles ni toujours convergentes comme le montrent le ...

GEOPOLITIQUE ; ECONOMIE INTERNATIONALE ; RELATIONS INTERNATIONALES ; RELIGION ; COMMERCE ; FINANCES ; MIGRATION ; CULTURE ; TRAVAIL ; THERAPIE FAMILIALE

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- 98
Cote : ASH LOI 2002-2 (1)

Cette première partie traite de l'organisation du secteur et du régime juridique des établissements.
Les nouvelles règles budgétaires sont également détaillées.

LOI 2002-2 ; LOI ; SECTEUR MEDICO-SOCIAL ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL ; SCHEMA ; COORDINATION ; COOPERATION ; EVALUATION ; FINANCES ; TARIFICATION ; BUDGET ; CONTROLE SOCIAL ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL PUBLIC

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