Documents  ACTION PUBLIQUE | enregistrements trouvés : 22

Annexe 1 :
Conclusion de la Conférence Régionale de Malaga, octobre 2005
Recommandation CM/Rec (2007) 9 du comité des ministres aux Etats membres sur les projets de vie en faveur des mineurs migrants non accompagnés.
Annexe 2 :
Pour chaque thématique étudiée (administrateur ad hoc, immigration 2003 et 2006, réforme de la protection de l’enfance de mars 2007 :
Légende des tableaux de présentation des amendements
Tableaux de présentation des amendements
Liste des articles de lois susceptibles d’être modifiés par les textes en débat
Annexe 3 :
Guide d’entretien

Première partie : Données de cadrage
I - Contexte
II- Définitions et cadres de référence
III - Problématique
Deuxième partie
Les mineurs étrangers isolés dans les politiques publiques
I – L’administrateur ad hoc :
II - Les MEI et les lois relatives à l’immigration
III - La réforme de la protection de l’enfance
Troisième partie : étude d’un niveau local d’action
I – Contexte de la recherche de terrain et précisions méthodologiques
II – Les MEI qui « échappent » au dispositif de protection
III - Les MEI qui restent

Avec la deuxième mondialisation, l’approfondissement de la construction européenne et les dynamiques de territorialisation, les politiques publiques ne se réduisent plus à l’action de l’État. Ces évolutions ont entraîné le développement de cadres d’analyse permettant d’appréhender les processus de construction collective de l’action publique par des acteurs multiples, en interaction à différents niveaux.

Cet ouvrage présente ces approches en s’appuyant sur des études de cas empiriques portant sur des domaines variés, en France et ailleurs. Il rend compte de l’ensemble du processus de politique publique, de la construction de problèmes publics à la concrétisation de l’action publique.
Cette quatrième édition invite à s’interroger sur les transformations en cours de l’État et des politiques publiques dans le contexte des crises multiples du XXIe siècle (crise financière, dérèglement climatique, crise sanitaire…). Elle invite à s'interroger sur les transformations en cours de l'État et des régimes politiques.

Qu’est-ce qu’une politique publique ? Comment est-elle conçue ? Et par qui ? Autant de questions que pose une notion qui devrait pourtant nous être familière tant les politiques publiques façonnent la société et nos vies quotidiennes, parfois jusque dans la sphère la plus intime.

À l’heure où l’action publique connaît de multiples mutations et que se redessine en permanence la frontière entre public et privé, Laurie Boussaguet nous donne des clés de lecture pour mieux comprendre son fonctionnement, les nombreux acteurs qu’elle mobilise et les façons dont il est possible de l’analyser.

Confrontées à de nouvelles contraintes, les associations ne sont pas condamnées à l'impuissance. Beaucoup combattent l'uniformisation et résistent à la dépression. Leurs répertoires d'action et leurs domaines d'intervention sont extrêmement variés. Il est difficile d'enfermer leurs activités soit dans la prestation de services soit dans le plaidoyer. Imbriquant l'économique, le social et le politique, elles décloisonnent et dérangent.
Comment reconfigurent-elles l'action publique ? La réponse ne peut être définitive. Elle est à construire. Pour y contribuer, le livre s'appuie sur une diversité de cas en France et à l'étranger : centre social et régie de territoire, fédérations d'éducation populaire et de sport, associations sociale et médico-sociale, unions d'associations de solidarité, associations écologistes et de consommation, association pour le maintien d'une agriculture paysanne, associations de lutte contre le sida et de santé environnementale, associations culturelles, de microfinance, d'action communautaire, de garde pour la petite enfance, associations et coopératives d'économie solidaire ou de commerce équitable.
Cet effort de réflexion repose sur une collaboration d'acteurs et de chercheurs qui s'enrichit d'une perspective internationale : Maroc, Tunisie, Espagne, Québec, Bolivie, Équateur… La pluralité de références et de points de vue ouvre à de nouvelles approches sur le rôle des associations en démocratie.

Partie 1
DIRIGER UNE ENTREPRISE ASSOCIATIVE : PRENDRE LA MESURE DES DÉFIS À RELEVER.
Diriger dans des environnements en pleine transformation.
Refonder le fait associatif.
Diriger une entreprise associative de service à la personne.
Partie 2
ENTREPRENEURIAT SOCIAL : ENTRE POLITIQUES PUBLIQUES ET LOGIQUES LIBERALES.
Associations d'action sociale et médico-sociale et économie sociale et solidaire.
Entrepreneuriat social : nouveaux enjeux et nouveaux rôles pour les dirigeants.
Quatre principes clés pour entreprendre dans le champ du social et du médico-social.
Partie 3
GOUVERNER, DIRIGER, ENTREPRENDRE : OUI MAIS COMMENT ?
L'articulation de la gouvernance et de la dirigeance.
L'équipe de direction.
La relation cadres/équipe de professionnels
Des professionnels et des usagers