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Documents  VARINI, ELEONORE | enregistrements trouvés : 9

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- 31 à 33
Cote : ASH 2997

En haute montagne, sur une petite île, en rase campagne… Certains ESMS se trouvent très en retrait des zones urbaines. Ce qui, au-delà d’une image pittoresque, présente pour les responsables de lourdes contraintes en termes de transport des usagers ou de recrutement des équipes.

ISOLEMENT ; ELOIGNEMENT GEOGRAPHIQUE ; FONCTION DE DIRECTION ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL ; ECHANGES ; RESEAU ; MANAGEMENT D'EQUIPE

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- p 24-26
Cote : ASH 2993

Crèches, micro-crèches, haltes-garderies, jardins d'enfants... les établissements d'accueil de jeunes enfants sont très divers. Parmi leurs directeurs, nombre d'EJE qui continuent d'assurer leur première fonction à temps partiel.

ACCUEIL DE JEUNES ENFANTS ; FONCTION DE DIRECTION ; EJE ; PRATIQUES PROFESSIONNELLES ; RESPONSABILITE ; ENCADREMENT ; PETITE ENFANCE

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- 3
Cote : ASH 3029

En intervention sociale comme en prévention spécialisée ou en aide à domicile, les directeurs et chefs de service doivent parfois manager à distance des équipes disséminées. Ce qui requiert de peaufiner les recrutements, d’établir une communication régulière et d’assurer une cohésion entre les professionnels.

MANAGEMENT ; TRAVAILLEURS SOCIAUX ; HORS LES MURS ; CHEF DE SERVICE ; COMMUNICATION ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; AUTONOMIE DANS LE TRAVAIL ; PREVENTION SPECIALISEE ; INTERVENTION SOCIALE

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- P32 à 34
Cote : ASH 2988

Comment faire fonctionner au mieux le binome constitué du président garant "politique" du projet associatif et du directeur qui met en pratique sur le terrain ? Retours d'expériences

GOUVERNANCE ASSOCIATIVE ; PROJET ASSOCIATIF ; GESTION DES CONFLITS ; COMMUNICATION

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- 32 à 34

Managers d'équipe, gestionnaires, représentants auprès des pouvoirs publics et des partenaires, les responsables des centres d'hébergement et de réinsertion sociale sont en première ligne dans la lutte contre l'exclusion. Face à une grande diversité de pratiques, chacun d'eux doit faire preuve d'esprit d'innovation. Gros plan sur un métier aux multiples facettes

MANAGEMENT ; C.H.R.S. ; EXCLUSION ; MANAGEMENT D'EQUIPE

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MANAGEMENT TRANSVERSAL VARINI, ELEONORE | ASH 23/09/2016

ARTICLE

- 24 à 28

Réorganisation d'une grande association: d'un fonctionnement vertical et auto-centré à un management participatif.

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- 30 à 33

Gérer la violence des publics accueillis.
La violence est-elle intrinsèque au travail social? Des crachats aux coups portés, elle surgit régulièrement dans les ESMS, et souvent à l'encontre des professionnels. Avertissements, confrontations, méthodes de désamorçage, analyse... Différentes solutions sont mises en place par les managers.

MANAGEMENT ; ANALYSE DES PRATIQUES

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- 30-32

Tout cadre peut un jour être confronté à une situation de crispation liée à la religion, suscitant au sein des équipes des réactions divergentes. Certains se sont déjà emparés du sujet sensible de la laïcité.

LAICITE ; INTERCULTURALITE ; MANAGEMENT

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- 12 à 18
Cote : O3 VAR

INSTITUTION ; PERSONNES AGEES ; HISTORIQUE

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