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SOMMAIRE :
PRESENTATION DE LA STRUCTURE : CRAM DU SUD EST
POSITION DANS LA STRUCTURE : CADRE MANAGER : RESPONSABLE DEPARTEMENTALE DU SERVICE SOCIAL DE LA CRAM
SITUATION DE TRAVAIL N°1 : PILOTAGE DE L'ACTION : CONDUITE DE PROJET : CONSTRUCTION D'UN PARTENARIAT AVEC UN CENTRE MEDICAL
SITUATION DE TRAVAIL N°2 : ENCADREMENT D'EQUIPES, GESTION DES RESSOURCES HUMAINES : MISE EN PLACE D'INFORMATIONS COLLECTIVES ET ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
SITUATION DE TRAVAIL N°3 : GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE : Gestion des biens et des personnes - gestion des actions en faveur du public - gestion de la qualité
SITUATION DE TRAVAIL N°4 : PARTENARIAT D'ACTION : EXPERTISE TECHNIQUE ET GESTION DE PARTENARIAT : Mise en place du dispositif "Aide au retour à domicile"

Présentation du livre :
La France fait face à un nouveau monde qui l’oblige à repenser ses institutions, dont son modèle social. Le défi est aussi colossal qu’en 1945 : imaginer les nouvelles fondations économiques et sociales pour les prochaines décennies.
L’auteur établit cinq principes socles pour reconstruire un nouveau modèle social qui conduise à une France plus forte et plus juste. Il propose un modèle universel de protection sociale qui protège les personnes et non plus les statuts professionnels. Il déroule le modèle sous la forme d’un véritable programme politique pour reconstruire un système de santé donnant un accès pour tous à la santé et non plus seulement aux soins, un système de retraite choisie et non plus subie, une véritable société de la deuxième chance pour les pauvres, ainsi qu’une protection sociale du travail qui protège avant tout les travailleurs et non plus seulement les emplois.
Le rythme de la transformation des emplois et de la société dans l’ère post-industrielle va être très rapide. Il y a donc urgence à réformer.

Sommaire :
Un modèle social en déclin et inadapté au nouveau monde.
Pour un nouveau contrat social : Les nouvelles bases de la protection sociale du XXIe siècle.
Adapter le système de retraites et gérer la dépendance au XXIe siècle.
Construire le système de santé du XXIe siècle.
Lutte contre la pauvreté : pour une société de la deuxième chance.
Repenser la protection sociale au travail.

Présentation dans de cet ouvrage dans la revue Sciences Humaines :
Dans ce petit ouvrage, Gosta Esping-Andersen propose de bousculer nos représentations habituelles à partir d’un constat élémentaire. Les systèmes de protection sociale d’aujourd’hui sont tous les héritiers de la période des trente glorieuses qui a suivi la Seconde Guerre mondiale. Les aides dispensées constituaient non seulement la manifestation d’une solidarité collective mais, en soutenant la demande, participaient à la croissance économique.
Aujourd’hui, après plus de trois décennies de crise économique, la donne est complètement bouleversée. Pour certains frein à la performance, la protection sociale serait devenue avant tout une source de coûts. Pour G. Esping-Andersen, il faut aller bien au-delà de ce seul constat et prendre la mesure des mutations sociodémographiques actuelles?: un peu partout en Europe, les taux de fécondité sont en berne, la population vieillit, les femmes travaillent de plus en plus, les divorces se multiplient et les familles se recomposent. Plutôt donc que de s’accrocher à un modèle obsolète ou d’en dénoncer trop rapidement l’inefficacité, il est plus judicieux de paver les voies du futur.
Le premier moyen consiste à prendre au sérieux le nouveau rôle des femmes. G. Esping-Andersen insiste à ce sujet sur la nécessité d’aider au développement de l’emploi féminin et d’établir dans le même temps les meilleures conditions en faveur d’un tel objectif. Il faut agir en faveur de l’égalité professionnelle entre hommes et femmes, améliorer la conciliation entre vie au travail et vie familiale, encourager l’implication masculine dans la prise en charge des travaux domestique, etc.
Dans sa deuxième leçon, G. Esping-Andersen propose de travailler à l’égalité des chances en «?investissant?» dans les enfants. On pourrait pour cela développer l’accès aux crèches, favoriser les congés parentaux rémunérés, garantir un revenu minimal à toutes les familles pour lutter contre la pauvreté des enfants, etc.
Le troisième levier touche aux retraites. Dans ce domaine, l’équité doit aussi prévaloir et, à l’heure où les parcours de vie ne ressemblent plus en rien à ceux d’hier, il convient d’imaginer des règles de répartition des revenus respectueuses d’un principe d’égalité entre générations mais aussi au sein de chaque génération.
En bref, en explorant ces trois chantiers, G. Esping-Andersen invite à construire les solidarités de demain. L’État providence ne doit plus tant agir pour compenser et soulager. Sa mission première consiste désormais à armer chacun d’entre nous pour mieux affronter les temps à venir.

POURQUOI L'ECONOMIE SOCIALE ?
L'économie sociale
Un cadre théorique de référence
La pratique sociale, cœur de métier de l'entrepreneur en économie sociale
S'ASSOCIER, MUTUALISER, COOPERER
S'affronter ou coopérer
Les trois temps du projet coopératif
De la charité à la mutuelle et de la mutuelle à la Sécurité sociale
Les associations et l'Etat : du dos à dos au coude à coude ?
Les difficultés d'articulation au politique : l'exemple du socialisme français
Ethique et posture épistémologique de l'économie sociale
HOMMES, ENTREPRISES ET TERRITOIRES
Sociétés de capitaux et groupements de personnes : deux gouvernances distinctes
Banalisations : l'économie sociale questionnée
La vie démocratique de l'entreprise d'économie sociale
Les structures d'insertion, espaces d'exploitation ou de solidarité
Les coopératives d'activités et d'emplois (CAE)
Coopératives, commerce équitable et développement
L'intercoopération