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- 126
Cote : Q4 BOU
DESSINE MOI UN PROJET
1 - UN CONCEPT VAGABOND MAIS ATTRACTIF
2 - HISTORIQUE D'UNE PREOCCUPATION
3 - TAXONOMIE DES DIFFERENTS PROJETS : DES PROJETS INDIVIDUELS AUX PROJETS COLLECTIFS
4 - LES COORDONNEES TEMPORELLES DU PROJET
5 - LES COORDONNEES SPATIALES DU PROJET
6 - ELEMENTS METHODOLOGIQUES D'ELABORATION ET DE REALISATION DES PROJETS
7 - EVALUATION DES PROJETS
8 - PATHOLOGIE DES CONDUITES A PROJET
CONCLUSION : DES CONDUITES A PROJET AUX CULTURES A PROJET
DESSINE MOI UN PROJET
1 - UN CONCEPT VAGABOND MAIS ATTRACTIF
2 - HISTORIQUE D'UNE PREOCCUPATION
3 - TAXONOMIE DES DIFFERENTS PROJETS : DES PROJETS INDIVIDUELS AUX PROJETS COLLECTIFS
4 - LES COORDONNEES TEMPORELLES DU PROJET
5 - LES COORDONNEES SPATIALES DU PROJET
6 - ELEMENTS METHODOLOGIQUES D'ELABORATION ET DE REALISATION DES PROJETS
7 - EVALUATION DES PROJETS
8 - PATHOLOGIE DES CONDUITES A PROJET
CONCLUSION : DES CONDUITES A PROJET AUX ...
PROJET ; EVALUATION DE PROJET ; PSYCHOLOGIE ; METHODOLOGIE DE PROJET
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- 142
Cote : Q6 CHA
Introduction
Pilotez votre démarche d'évaluation et d'amélioration continue
Évaluez la faisabilité de votre projet
Organisez et planifiez votre démarche d'évaluation
Organisez et pilotez votre plan d'amélioration continue
Préparez et animez vos « revues de direction »
Élaborez votre référentiel d'autoévaluation
Concevez l'architecture de votre référentiel
Définissez vos indicateurs de bonnes pratiques professionnelles
Formalisez votre référentiel de bonnes pratiques
Associez les professionnels à l'élaboration du référentiel
Organisez votre système documentaire
Constituez le guide de fonctionnement de votre structure
Formalisez vos procédures
Formalisez vos enregistrements
Tenez à jour votre système documentaire
Évaluez vos activités et la qualité de vos prestations
Évaluez les activités et leurs effets sur la personne accueillie
Évaluez « globalement » votre projet d'établissement
La construction du tableau de bord pour l'évaluation des objectifs d'un projet d'établissement
Évaluez vos activités au regard des bonnes pratiques professionnelles
Évaluez la satisfaction des usagers
Rédigez votre rapport d'évaluation interne
Concevez le plan général de votre rapport d'évaluation interne
Présentez le cadre des activités
Présentez la méthode d'évaluation utilisée
Présentez les résultats de votre évaluation interne
Table des fiches outils
Introduction
Pilotez votre démarche d'évaluation et d'amélioration continue
Évaluez la faisabilité de votre projet
Organisez et planifiez votre démarche d'évaluation
Organisez et pilotez votre plan d'amélioration continue
Préparez et animez vos « revues de direction »
Élaborez votre référentiel d'autoévaluation
Concevez l'architecture de votre référentiel
Définissez vos indicateurs de bonnes pratiques professionnelles
Formalisez votre ...
EVALUATION INTERNE ; EVALUATION DE LA QUALITE ; EVALUATION DE PROJET ; REFERENTIEL DE BONNES PRATIQUES ; METHODOLOGIE ; RAPPORT D'EVALUATION
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- 175
Cote : O3 VER
FONDEMENTS ET PRINCIPES DES PROJETS PERSONNELS DE VIE
Qu'est-ce qu'un projet ?
Les projets concernés par l'individualisation et la personnalisation
Cohérence des projets et limites
Spécificité du projet à domicile et processus de personnalisation
Accompagnement et projets personnalisés
Principes du recueil d'informations pour la construction du projet personnalisé
LES MOYENS DE LA REALISATION
Connaître la personne
Construire les projets personnalisés
Le suivi des projets
Evaluation des projets
FONDEMENTS ET PRINCIPES DES PROJETS PERSONNELS DE VIE
Qu'est-ce qu'un projet ?
Les projets concernés par l'individualisation et la personnalisation
Cohérence des projets et limites
Spécificité du projet à domicile et processus de personnalisation
Accompagnement et projets personnalisés
Principes du recueil d'informations pour la construction du projet personnalisé
LES MOYENS DE LA REALISATION
Connaître la personne
Construire les projets ...
PROJET DE VIE ; PERSONNES AGEES ; EVALUATION DE PROJET
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- 126
Cote : Q4 BOU
DESSINE MOI UN PROJET
1 - HISTORIQUE D'UNE PREOCCUPATION
2 -UN CONCEPT VAGABOND MAIS ATTRACTIF
3 - TAXONOMIE DES DIFFERENTS PROJETS : DES PROJETS INDIVIDUELS AUX PROJETS COLLECTIFS
4 - LES COORDONNEES TEMPORELLES DU PROJET
5 - LES COORDONNEES SPATIALES DU PROJET
6 - ELEMENTS METHODOLOGIQUES D'ELABORATION ET DE REALISATION DES PROJETS
7 - EVALUATION DES PROJETS
8 - PATHOLOGIE DES CONDUITES A PROJET
CONCLUSION : DES CONDUITES A PROJET AUX CULTURES A PROJET
DESSINE MOI UN PROJET
1 - HISTORIQUE D'UNE PREOCCUPATION
2 -UN CONCEPT VAGABOND MAIS ATTRACTIF
3 - TAXONOMIE DES DIFFERENTS PROJETS : DES PROJETS INDIVIDUELS AUX PROJETS COLLECTIFS
4 - LES COORDONNEES TEMPORELLES DU PROJET
5 - LES COORDONNEES SPATIALES DU PROJET
6 - ELEMENTS METHODOLOGIQUES D'ELABORATION ET DE REALISATION DES PROJETS
7 - EVALUATION DES PROJETS
8 - PATHOLOGIE DES CONDUITES A PROJET
CONCLUSION : DES CONDUITES A PROJET AUX ...
PROJET ; EVALUATION DE PROJET ; PSYCHOLOGIE ; METHODOLOGIE DE PROJET
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- 196
Cote : Q4 MEZ
Le diagnostic
Les notions de projet et de territoire
Le diagnostic territorial préalable au lancement d'une démarche de projet
L'offre méthodologique
L'organisation
La préparation du projet
Analyse de l'existant et du potentiel
L'approche systémique
L'analyse et la formulation du diagnostic
La conduite de projets
Le montage de projet
L'élaboration
La définition
La formalisation
La réalisation du projet
La mise en oeuvre
Le suivi
L'évaluation
La double approche de l'évaluation
L'évaluation, cas pratiques
L'évaluation ex-ante (les cas des Mureaux et de Mantes-la-Jolie)
L'évaluation à mi-parcours (les cas de la ville du Havre et de la communauté urbaine de Bordeaux)
L'évaluation finale de projet territorial de développement économique et d'emploi
Projet territorial rural : le cas d'Aiguilles - Argentières - Guillestre
Projet territorial urbain : le cas d'Antibes
La communication, la diffusion et la valorisation de l'évaluation
Le diagnostic
Les notions de projet et de territoire
Le diagnostic territorial préalable au lancement d'une démarche de projet
L'offre méthodologique
L'organisation
La préparation du projet
Analyse de l'existant et du potentiel
L'approche systémique
L'analyse et la formulation du diagnostic
La conduite de projets
Le montage de projet
L'élaboration
La définition
La formalisation
La réalisation du projet
La mise en oeuvre
Le suivi ...
COLLECTIVITE TERRITORIALE ; DEVELOPPEMENT ; PROJET DE DEVELOPPEMENT ; PROJET ; FINANCEMENT ; POLITIQUE ; EVALUATION DE PROJET ; METHODOLOGIE DE PROJET ; PROJET DE TERRITOIRE ; DIAGNOSTIC ; MANAGEMENT DE PROJET ; AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
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- 297
Cote : Q4 DES
DES RESISTANCES " CULTURELLES " TENACES CARACTERISENT LE SECTEUR SANITAIRE, SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL. CETTE BRANCHE EPROUVE SOUVENT DES DIFFICULTES A CONCEVOIR UN REEL MANAGEMENT DE SES ACTIVITES ET DE SES COMPETENCES, CE QUI FREINE L'INELUCTABLE RENFORCEMENT DU PROFESSIONNALISME, QU'IMPOSENT LES EXIGENCES DE QUALITE DE SERVICES A RENDRE, DE MAITRISE DE LEURS COUTS ET DE RESPONSABILISATION DES PROFESSIONNELS - UN VERITABLE GUIDE POUR L'ACTION D'INNOVATION SOCIO-ECONOMIQUE DANS LE SECTEUR SANITAIRE, SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL -.
DES RESISTANCES " CULTURELLES " TENACES CARACTERISENT LE SECTEUR SANITAIRE, SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL. CETTE BRANCHE EPROUVE SOUVENT DES DIFFICULTES A CONCEVOIR UN REEL MANAGEMENT DE SES ACTIVITES ET DE SES COMPETENCES, CE QUI FREINE L'INELUCTABLE RENFORCEMENT DU PROFESSIONNALISME, QU'IMPOSENT LES EXIGENCES DE QUALITE DE SERVICES A RENDRE, DE MAITRISE DE LEURS COUTS ET DE RESPONSABILISATION DES PROFESSIONNELS - UN VERITABLE GUIDE POUR L'ACTION ...
EVALUATION DE PROJET ; PROJET ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL
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- 134
Cote : Q4 BAR
1 - PARTIE CONNAISSANCE DU PROBLEME
- ATOUTS ET DIFFICULTES DU FOINCTIONNEMENT PAR PROJETS
- DEMARRER LE PROJET
- CREER L'EQUIPE PROJET
- FAIRE VIVRE LE PROJET
- PILOTER L'EVOLUTION DU PROJET
- METTRE EN PLACE UN SYSTEME D'INFORMATION
2 - APPLICATIONS PRATIQUES ET BIBLIOGR.
PROJET ; METHODOLOGIE DE PROJET ; EVALUATION DE PROJET
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