m

Documents  TERRITORIAL | enregistrements trouvés : 11

O

-A +A

P Q


Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.

- 115
Cote : O2 DUR

NGERLa politique de protection de l'enfance est confrontée à de profondes mutations, qui redessinent les finalités et les modalités de prise en charge du public. Fruit des évolutions légales et de l'innovation des pratiques professionnelles, c'est un véritable changement de paradigme qui s'opère, orienté vers un nouveau modèle, la protection « hors les murs », centré sur la prise en charge à domicile, la mise en oeuvre de parcours individualisés et l'articulation avec les réponses de droit commun. Ces nouveaux dispositifs de protection, qui concernent un public plus large qu'on ne l'imagine, ont vocation à devenir le nouveau socle des réponses de protection de l'enfance, dans une double logique de sécurisation de la prise en charge et de maintien/retour des enfants dans leur milieu de vie.

À la fois méthodologique et théorique, fondé sur des exemples opérationnels et une mise en perspective du cadre institutionnel, cet ouvrage s'adresse aux acteurs engagés dans des démarches d'accompagnement au changement et d'innovation des dispositifs. La présente édition intègre les dernières dispositions légales issues de la loi du 7 février 2022.
NGERLa politique de protection de l'enfance est confrontée à de profondes mutations, qui redessinent les finalités et les modalités de prise en charge du public. Fruit des évolutions légales et de l'innovation des pratiques professionnelles, c'est un véritable changement de paradigme qui s'opère, orienté vers un nouveau modèle, la protection « hors les murs », centré sur la prise en charge à domicile, la mise en oeuvre de parcours individualisés ...

PROBLEMATIQUE ; FONDEMENTS ; LOI DU 05 MARS 2007 ; STATUT JURIDIQUE ; SERVICE SOCIAL ; LOI DU 14 MARS 2016 ; A.S.E. ; PLACEMENT A DOMICILE ; DROITS DE L'ENFANT ; ENFANCE EN DANGER ; COEDUCATION

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.

- 182

Cote : F5 VAN

Ceux qui ont une responsabilité d'encadrement au sein d'une collectivité, ou d'un établissement public dont les collaborateurs relèvent du statut territorial, ont besoin de disposer d'un outil pratique qui leur donne des explications sur les règles statutaires ainsi que des conseils utiles sur les principales procédures de gestion des ressources humaines mises en place par les employeurs.
C'est pour eux que cet ouvrage a été conçu. Il ne s'agit pas d'un manuel sur le droit de la fonction publique territoriale mais d'une aide à la gestion quotidienne qui fournit des éléments de réponse aux multiples questions que les encadrants se posent concernant leurs équipes : qu'est-ce qu'un stage ? Comment m'y prendre pour évaluer les agents ? Un agent veut s'absenter mais sa présence au bureau est indispensable, ai-je le droit de refuser sa demande de congé ? Que doit faire la collectivité face à l'agression d'un collaborateur par un usager ? Que faire face au problème d'alcoolisme d'un agent ?
Mis à jour des évolutions législatives et réglementaires au 1er septembre 2021, cet ouvrage refondu et largement complété pour cette quatrième édition s'adresse donc aux responsables soucieux de faire reconnaître leur qualité non seulement de décideurs, mais aussi - et surtout - d'animateurs d'une équipe de travail.
Ceux qui ont une responsabilité d'encadrement au sein d'une collectivité, ou d'un établissement public dont les collaborateurs relèvent du statut territorial, ont besoin de disposer d'un outil pratique qui leur donne des explications sur les règles statutaires ainsi que des conseils utiles sur les principales procédures de gestion des ressources humaines mises en place par les employeurs.
C'est pour eux que cet ouvrage a été conçu. Il ne s'agit ...

RESSOURCES HUMAINES ; COLLECTIVITE TERRITORIALE ; MANAGEMENT D'EQUIPE ; RECRUTEMENT ; FORMATION

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.

- 111
Cote : O2 DUR

1 - La protection de l'enfance : mythes et réalités
- Les dispositions légales et réglementaires relatives au placement
- Le placement hors les murs, une dynamique internationale
2 - Qui sont les enfants placés ?
3 - Le « placement hors les murs » au concret : présentation de 4 dispositifs emblématiques
- Expérience 1 : le « placement à domicile » (PAD)
- Expérience 2 : l'adoption, un nouveau dispositif de la protection de l'enfance ?
- Expérience 3 : l'accueil d'urgence « hors les murs »
- Expérience 4 : le placement chez un « tiers digne de confiance »
4 - La protection à domicile, une réponse efficace ?
5 - Les publics spécifiques de la protection de l'enfance : quelles réponses au-delà du placement ?
6 - Vers une fin des placements ?
7 - Stratégie de mise en oeuvre d'un système de protection « hors les murs »
- Définition de la stratégie : donner du sens à la « fin des placements »
- L'analyse des besoins : nombre de situations pouvant relever d'une protection hors les murs ?
1 - La protection de l'enfance : mythes et réalités
- Les dispositions légales et réglementaires relatives au placement
- Le placement hors les murs, une dynamique internationale
2 - Qui sont les enfants placés ?
3 - Le « placement hors les murs » au concret : présentation de 4 dispositifs emblématiques
- Expérience 1 : le « placement à domicile » (PAD)
- Expérience 2 : l'adoption, un nouveau dispositif de la protection de l'enfance ?
- ...

ENFANCE EN DANGER ; PROTECTION DE L'ENFANCE ; PLACEMENT A DOMICILE ; DROITS DE L'ENFANT ; FAMILLE ; COEDUCATION ; SOUTIEN A LA PARENTALITE ; LOI DU 05 MARS 2007 ; LOI DU 14 MARS 2016 ; PARTICIPATION DES FAMILLES

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.

- 177
Cote : O2 GAY

- Les projets pour l'enfance à l'heure
du " management complexe " août 2006
- Mine de rien, le privé s'invite (décembre 2004)
UN PROJET COOPERATIF
I Quand l'enfant perd ses repères
II La ligne générale
III Partenaires et associés
A - Les services départementaux (SDPMI)
B - Profession enfance
IV Les objectifs des Caf
ANALYSE DES BESOINS : L'EQUATION DES REUSSITES
I Mesurer les taux de satisfaction
II Analyser l'existant : déterminer le cofinancement
III Mesurer le cofinancement
(pour les contrats antérieurs au 1er juillet 2006).
IV Tout ce qui change depuis le 1er juillet 2006
LA CONSTRUCTION
I Des horizons ouverts et… mouvants
II Tout ce que le contrat permet
A - L'accueil permanent.
B - L'accueil temporaire
C - Les nouveaux lieux d'accueil
III ! Visages du futur : les schémas de développement
A - Exemple en milieu urbain
B - Exemple en milieu rural
C - Exemple de schéma de modernisation pour une ville de 20 000 habitants
L'ENGAGEMENT
I ! Les grands principes du contrat enfance :
une politique d'accueil souple et globale
II ! Le contrat type
III ! Tout le monde dit " I love you contrat enfance "
A - Permis de convaincre
B - Le tamis des commissions
C - Le grand plongeon devant le conseil
LA GESTION COURANTE ET LE RENOUVELLEMENT
I ! Des échéances successives
II ! La réunion de bilan annuel
III ! Le versement de la prestation de service enfance (PSE)
IV ! Objectif renouvellement
V ! Dispositions spécifiques aux petites collectivités
ANNEXES
Annexe I o Loi du 25 juillet 1994 relative à la famille
Annexe II o Circulaire Cnaf n° 15-95 du 27 février 1995 relative au contrat enfance
Annexe III o Lettre-circulaire Cnaf n° 22-95 du 22 février 1995
relative aux prestations de service " Accueil des enfants "
Annexe IV o Circulaire Cnaf n° 9-98 du 24 février 1998
relative à l'aménagement des contrats enfance
Annexe V o Circulaire n° 83-22 du 30 juin 1983
relative à la participation des parents à la vie quotidienne des crèches
Annexe VI o Décret n° 2000-762 du 1er août 2000
relatif aux établissements et services d'accueil des enfants de moins de 6 ans
Annexe VII o Lettre-circulaire interne de la Cnaf n° 174 du 21 octobre 2002 relative
à la reprise des anciens contrats crèche dans le dispositif actuel des contrats enfance
Annexe VIII o Lettre-circulaire interne de la Cnaf n° 2003-166 du 19 décembre 2003
relative au partenariat avec les entreprises
Annexe IX o Lettre-circulaire interne de la Cnaf n° 2005-179 du 27 décembre 2005,
relative à la " Situation 2006 des contrats enfance et contrats temps libre "
Annexe X o Lettre-circulaire interne de la Cnaf n°2006-047 du 19 avril 2006 relative aux critères
de répartition des enveloppes relatives à la politique enfance et temps libre
Annexe XI o Lettre-circulaire interne de la Cnaf n°2006-076 du 22 juin 2006
relative aux contrats enfance et jeunesse




- Les projets pour l'enfance à l'heure
du " management complexe " août 2006
- Mine de rien, le privé s'invite (décembre 2004)
UN PROJET COOPERATIF
I Quand l'enfant perd ses repères
II La ligne générale
III Partenaires et associés
A - Les services départementaux (SDPMI)
B - Profession enfance
IV Les objectifs des Caf
ANALYSE DES BESOINS : L'EQUATION DES REUSSITES
I Mesurer les taux de satisfaction
II Analyser l'existant : déterminer ...

ENFANT ; PROJET ; MANAGEMENT ; PROGRAMME HORIZON ; ACCUEIL ; CONTRAT ; PROFESSION ; MONDE RURAL ; MONDE URBAIN ; ENTREPRISE ; LOI ; DEVELOPPEMENT ; FAMILLE ; HABITANT ; PARTICIPATION ; CRECHE ; TEMPS ; D.I.T. ; SCHEMA ; POLITIQUE ; JEUNE

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.

- 225
Cote : D3 LAY

Toutes les « clés » pour les collectivités qui mettent ou qui souhaitent mettre en oeuvre des actions à dimension internationale
Les collectivités territoriales et la coopération décentralisée " est un ouvrage qui fait le point sur les pratiques des collectivités territoriales pour le développement dans le contexte juridique actuel dont l'évolution est rappelée et mise en perspective.
Ce livre couvre l'ensemble des pratiques, du jumelage à la coopération décentralisée, en passant par la coopération transfrontière. L'ouvrage identifie les acteurs et les sources de financement qui permettent d'appuyer ou de compléter les actions des collectivités territoriales, y compris au niveau de l'Union européenne. Sont fournies toutes les références aux supports méthodologiques opérationnels qui aideront le praticien tant pour l'élaboration de conventions que pour la mise en place de projets de développement. Enfin, sont décrits, dans le contexte de coopération bilatérale française, les différents concepts qui fondent aujourd'hui les politiques de développement et de coopération dans le monde.
Toutes les « clés » pour les collectivités qui mettent ou qui souhaitent mettre en oeuvre des actions à dimension internationale
Les collectivités territoriales et la coopération décentralisée " est un ouvrage qui fait le point sur les pratiques des collectivités territoriales pour le développement dans le contexte juridique actuel dont l'évolution est rappelée et mise en perspective.
Ce livre couvre l'ensemble des pratiques, du jumelage à la ...

UNION EUROPEENNE ; COLLECTIVITE TERRITORIALE ; DEVELOPPEMENT ; PROJET DE DEVELOPPEMENT ; PROJET ; FINANCEMENT ; COOPERATION DECENTRALISEE ; POLITIQUE ; CONVENTION ; JURIDIQUE

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.

- 196
Cote : Q4 MEZ

Le diagnostic
Les notions de projet et de territoire
Le diagnostic territorial préalable au lancement d'une démarche de projet
L'offre méthodologique
L'organisation
La préparation du projet
Analyse de l'existant et du potentiel
L'approche systémique
L'analyse et la formulation du diagnostic
La conduite de projets
Le montage de projet
L'élaboration
La définition
La formalisation
La réalisation du projet
La mise en oeuvre
Le suivi
L'évaluation
La double approche de l'évaluation
L'évaluation, cas pratiques
L'évaluation ex-ante (les cas des Mureaux et de Mantes-la-Jolie)
L'évaluation à mi-parcours (les cas de la ville du Havre et de la communauté urbaine de Bordeaux)
L'évaluation finale de projet territorial de développement économique et d'emploi
Projet territorial rural : le cas d'Aiguilles - Argentières - Guillestre
Projet territorial urbain : le cas d'Antibes
La communication, la diffusion et la valorisation de l'évaluation
Le diagnostic
Les notions de projet et de territoire
Le diagnostic territorial préalable au lancement d'une démarche de projet
L'offre méthodologique
L'organisation
La préparation du projet
Analyse de l'existant et du potentiel
L'approche systémique
L'analyse et la formulation du diagnostic
La conduite de projets
Le montage de projet
L'élaboration
La définition
La formalisation
La réalisation du projet
La mise en oeuvre
Le suivi ...

COLLECTIVITE TERRITORIALE ; DEVELOPPEMENT ; PROJET DE DEVELOPPEMENT ; PROJET ; FINANCEMENT ; POLITIQUE ; EVALUATION DE PROJET ; METHODOLOGIE DE PROJET ; PROJET DE TERRITOIRE ; DIAGNOSTIC ; MANAGEMENT DE PROJET ; AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.

- 37
Cote : D3 COB

1 - LES DIFFERENTES DIMENSIONS DU BUDGET
2 - LES DOCUMENTS BUDGETAIRES PREVISIONNELS
3 - LES DOCUMENTS BUDGETAIRES DIVISES EN SECTIONS
4 - DEPENSES : FONCTIONNEMENT OU INVESTISSEMENT, COMMENT S'Y RETROUVER
5 - L'ARCHITECTURE DU PLAN DE COMPTES
6 - LES CHAPITRES BUDGETAIRES
7 - LES ARTICLES BUDGETAIRES
8 - L'EXECUTION BUDGETAIRE
9 - LES DOCUMENTS DE CLOTURE
10 - LES OPERATIONS DE FIN D'EXERCICE
11 - LA DETERMINATION ET L'AFFECTATION DU RESULTAT
12 - LE CALENDRIER BUDGETAIRE
13 - LA PREPARATION BUDGETAIRE
14 - COMMENT APPRECIER LES DOCUMENTS BUDGETAIRES ?
15 - LES CONTROLES SUR LE BUDGET
16 - POUR ALLER PLUS LOIN
17 - TEXTES DE REFERENCE
- BIBLIOGR.
1 - LES DIFFERENTES DIMENSIONS DU BUDGET
2 - LES DOCUMENTS BUDGETAIRES PREVISIONNELS
3 - LES DOCUMENTS BUDGETAIRES DIVISES EN SECTIONS
4 - DEPENSES : FONCTIONNEMENT OU INVESTISSEMENT, COMMENT S'Y RETROUVER
5 - L'ARCHITECTURE DU PLAN DE COMPTES
6 - LES CHAPITRES BUDGETAIRES
7 - LES ARTICLES BUDGETAIRES
8 - L'EXECUTION BUDGETAIRE
9 - LES DOCUMENTS DE CLOTURE
10 - LES OPERATIONS DE FIN D'EXERCICE
11 - LA DETERMINATION ET L'AFFECTATION DU R...

BUDGET MUNICIPAL

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.

- 126
Cote : O2 GAY

Avant-propos Le grand chamboulement.
Introduction Anatomie d’une fracture.
A - Premier acte : l’art de faire dire aux grandes institutions ce que les décideurs pensent tout bas.p.10
B - Deuxième acte : les engagements présidentiels.
C - Troisième acte : guerre des nerfs au sommet.
D - Final : l’envers du décor.
Partie 1 La petite enfance dans tous ses états
I • L’étrange mise au régime sec de la petite enfance
II • Le sursaut des gestionnaires. . . . .
III • Mais où sont donc passés les enfants ?.
IV • Défense et illustration de la crèche familiale
V • Paroles d’experts
VI • « Tout est langage ».
Partie 2 Éclairage contre vents et clichés
I • Le triomphe discret des relais assistantes maternelles
II • La petite enfance au pied du bus.
III • Les mini lieux d’accueil familiaux. .
IV • Nouvelles mesures relatives à la direction des lieux d’accueil et à l’encadrement des enfants
V • La planète privée, au risque du plongeon
VI • Les réseaux d’écoute, d’appui et d’accompagnement des parents (REAAP
Annexes
Annexe I Décret n° 2000-762 du 1er août 2000 relatif aux établissements et services d’accueil des enfants de moins de 6 ans et modifiant le Code de la santé publique (JO du 6 août 2000).
Annexe II Décret n° 2007-230 du 20 février 2007 relatif aux établissements et services d’accueil des enfants de moins de six ans et modifiant le Code de la santé publique (JO du 22 février 2007
Annexe III Décret n° 2007-959 du 9 mai 2007 relatif à la prestation d’accueil du jeune enfant (JO du 16 mai 2007).
Annexe IV Communiqué de presse Cnaf du mardi 15 janvier 2008.
Annexe V Communiqué de presse Cnaf du mardi 7octobre 2008
Avant-propos Le grand chamboulement.
Introduction Anatomie d’une fracture.
A - Premier acte : l’art de faire dire aux grandes institutions ce que les décideurs pensent tout bas.p.10
B - Deuxième acte : les engagements présidentiels.
C - Troisième acte : guerre des nerfs au sommet.
D - Final : l’envers du décor.
Partie 1 La petite enfance dans tous ses états
I • L’étrange mise au régime sec de la petite enfance
II • Le sursaut des g...

POLITIQUE PUBLIQUE ; PROTECTION DE L'ENFANCE ; ACCUEIL ; ACCUEIL DE JEUNES ENFANTS ; ENFANT ; GESTION D'ETABLISSEMENT ; ASSISTANTE MATERNELLE ; CONTRAT ENFANCE JEUNESSE

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.

- 187
Cote : Q4 LOU

1- La démarche conduite de projet de service
L’expression d’une volonté : vision, missions et valeurs
Les raisons d’être du projet de service, l’analyse stratégique
Les conditions de réussite, les risques d’échec
Les impacts du projet
La problématique
Performance d’un projet de service
Les instances de validation
2- Diagnostic et propositions d’actions
Les quatre temps du projet de service
L’étude préalable
L’étude d’opportunité
L’étude de faisabilité
Le cahier des charges
3- Le management du projet de service : les acteurs et le changement
Comment réussir le projet de service : savoir gérer la dimension humaine
Associer les acteurs du projet
Le projet génère du changement et des résistances : avoir une stratégie d’accompagnement
4- Communiquer et négocier
De l’opportunité de communiquer en interne
De l’opportunité de communiquer en externe : des outils relations médias
Négocier
5- Valider, suivre et évaluer le projet de service
Valider, suivre et évaluer le projet de service
Piloter la mise en oeuvre du projet de service
Suivre et évaluer le projet de service
1- La démarche conduite de projet de service
L’expression d’une volonté : vision, missions et valeurs
Les raisons d’être du projet de service, l’analyse stratégique
Les conditions de réussite, les risques d’échec
Les impacts du projet
La problématique
Performance d’un projet de service
Les instances de validation
2- Diagnostic et propositions d’actions
Les quatre temps du projet de service
L’étude préalable
L’étude d’opportunité
L’étude de ...

PROJET ; PROJET DE SERVICE ; MANAGEMENT ; CREATION ; OUTILS ; CONDUITE DE PROJET ; DIAGNOSTIC ; CHANGEMENT ; RESISTANCE

... Lire [+]

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
Z