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La prise en charge des enfants relevant de la Protection de l’Enfance en MECS est un défi quotidien. Dans un monde où la complexité tente de trouver des réponses dans un système de valeurs, de procédures et de réglementations toujours plus poussé, il en reste une évidence qui nous concerne tous ; comment parvenir à protéger les plus vulnérables et comment accompagner nos jeunes citoyens à construire leur avenir au regard des situations de danger et/ou risque de danger qu’ils ont pu rencontrés dans leur enfance ?

Ce dossier technique constitue une mise en réflexion issue de ma propre pratique auprès des enfants et des professionnels de la MECS en tant que responsable d’unité d’intervention sociale dans une perspective d’amélioration de l’accompagnement proposé. Il met en exergue les enjeux sociétaux, réglementaires, politiques, humains et financiers qui mettent en tensions l’unité de la « Villa » dont j’ai la responsabilité pour faire apparaître des propositions d’action, sources d’innovation et de changement.

Imposé ou concerté, le changement nécessite la prise en compte des parties prenantes. Si elle n’est pas anticipée et accompagnée, cette démarche demandera du temps et des adaptations pour faire face aux résistances rencontrées. Dans cette optique, l’Etablissement d’Accueil Médicalisé H. connaît depuis novembre 2023 un changement de logiciel Dossier Usager Informatisé. Malgré la certaine stabilité observée dans l’équipe, nous pouvons nous demander dans quelle mesure les professionnels s’approprieront ce nouveau logiciel et si un tel changement pourrait impacter la qualité de l’accompagnement des résidents. Il s’agira pour la cheffe de service de trouver les meilleurs outils et méthodes pour favoriser le changement et obtenir l’adhésion des équipes.

Existe en version papier et PDF
Expertise à télécharger

Résumé de l'étudiant :
Dans le champ de la protection de l’enfance, les foyers d’urgence assurent l’accueil de mineurs (0/18ans) pour une durée de six mois. Leurs missions sont d’accueillir, d’observer et préconiser des orientations adaptées. L’association dans laquelle j’exerce dans ce cadre, traverse depuis deux ans une crise. Si le réflexe était jusqu’alors de préserver ce qui fonctionne, s’y accrocher, de panser les changements par des modifications au coup par coup. Je souhaite mettre en avant ici, qu’un changement même imposé, brutal, peut être une réelle opportunité d’évoluer, d’avancer.
La prise en charge proposée aux enfants est reconnue comme bénéfique, c’est notre force, pour autant je pense qu’il est possible de l’améliorer, de valoriser nos pratiques et de pouvoir enfin nous projeter sur de nouvelles perspectives, de nouveaux projets.

DISPONIBLE PAPIER ET PDF

Résumé de l'étudiant :
Le travail entamé lors de ce projet est digne d’intérêt et est primordiale pour se
conformer aux outils réglementaires. Cela tous les acteurs de l’établissement à se poser des
questions sur la mise en place de la culture palliative au bénéfice des usagers. L’idée est de
formaliser ce travail dans les documents officiels et de mettre en place un management qui
favorisent un travail collaboratif et bienveillant. Inclure et faire travailler ensemble les acteurs tel
que les familles, les tuteurs, les bénévoles, les professionnels et les membres de la direction est un
gage de réussite pour ce projet. Le but est de proposer une qualité d’accompagnement et impulser
une évolution de la culture du foyer de vie.