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I- LE RURAL : UNE DYNAMIQUE DE TERRITOIRE
1- DEFINITION ET EVOLUTION DU MILIEU RURAL
2- POLITIQUES D'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE : UN ETAT OMNIPRESENT
3- ELEMENTS DE DIAGNOSTIC TERRITORIAL : LE DEPARTEMENT DES ALPES MARITIMES
4- ELEMENTS PARTICULIERS DU CONTEXTE SOCIOLOGIQUE
II- LE SYNDICAT INTERCOMMUNAL DU CANTON DE ST VALLIER : UNE RESSOURCE POUR LE TERRITOIRE
1- L'ENVIRONNEMENT GLOBAL
2- LES RESSOURCES MOBILISABLES DE L'ORGANISATION
3- LES BUTS DE L'ORGANISATION : DES OBJECTIFS EN ADEQUATION AVEC LE TERRITOIRE
III- PROPECTIVES RURALES : ENJEUX ET SCENARIOS
1- LE VILLAGE : LIEU DE BRASSAGE CULTUREL
2- UN SYSTEME GENERATEUR DE CASSURES ET PORTEUR D'ESPOIR
3- STIMULER L'ESPRIT ENTREPRENARIAL
IV- L'OBJET RURAL : L'UNIVERS DE LA COMPLEXITE
1- LE RURAL MICROCOSME
2- PARTAGE DE L'ESPACE, ESPACES PARTAGES
3- LE RURAL : LABORATOIRE DE LA COMPLEXITE

1- PRESENTATION DU CHERCHEUR
2- LE SOCIAL
3- A TRAVERS LES CONCEPTS
4- MON ENTREE DANS UNE DEMARCHE D'EVALUATION
5- LE CADRE DE LA RECHERCHE : L'A.E.M.O. ADMINISTRATIVE UNE MESURE DE SERVICE PUBLIC
6- L'USAGER EN TANT QU'ACTEUR
7- LES DEFIS DU MOUVEMENT OU LE PROCESSUS DE CHANGEMENT
8- LES REPRESENTATIONS : CROISEMENT DES CHEMINS DE LA REALITE SOCIALE DU SYSTEME
9- LA DEMARCHE QUALITE
10- LE CONCEPT DE SERVUCTION
11 L'OBSERVATION, L'EXPERIENCE ET L'HYPOTHESE A L'EPREUVE DU TERRAIN
12 ANALYSE DES RESULTATS
13- MISE EN RELIEF DE L'HYPOTHESE FACE AUX RESULTATS
14- PERSPECTIVES PROFESSIONNELLES ISSUES DES RESULTATS DE LA RECHERCHE

Née au début des années 1980, la méthode d'Intervention sur l'Offre et la Demande (IOD) repose sur un constat aussi simple dans sa formulation que rarement mis en œuvre dans toutes ses implications : il est impossible de concevoir une méthodologie d'insertion efficace qui ne passerait pas par un travail constant et approfondi avec et dans l'entreprise. En surplomb de ce postulat de base, IOD affirme des principes et des valeurs qui font sens : non, les allocataires du RMI et autres chômeurs de longue durée ne sont pas ces inemployables définitivement confinés à l'action sociale ou humanitaire ; oui, leur insertion est possible autrement que par ces pseudo emplois et statuts d'exception qui participent à la détérioration de leur identité.
INTRODUCTION - Brève histoire d'une idée minoritaire
Dès le départ, un renversement de quelques perspectives dominantes dans l'action sociale et les métiers émergents de l'insertion professionnelle
Une stratégie d'intervention sur les offres et les demandes d'emploi différente et complémentaire des autres actions d'insertion
Au fil des expériences et des évaluations, des positions qui s'affirment et structurent un réseau qui participe à son évolution
PREMIERE PARTIE - QUESTIONNER DES EVIDENCES
Chapitre 1 - Questions autour du travail et du marché du travail
Chapitre 2 - De quelques savoirs utiles pour une nouvelle professionnalité
Chapitre 3 - Construire des savoirs pratiques : évaluations et expérimentations
DEUXIEME PARTIE - BILAN DE L'ACTION : RESULTATS ET EFFETS
Chapitre 4 - Tendances principales
Chapitre 5 - Enquêtes et expérimentations
TROISIEME PARTIE - LIMITES ET PERSPECTIVES
Chapitre 6 - Marges de manœuvre internes et externes pour améliorer les services aux usagers : les points de vue des acteurs
Chapitre 7 - En perspective, animer des systèmes d'action locale cohérents
avec les enjeux et le cadre d'intervention IOD
Chapitre 8 - La question du sens ou les difficultés d'une position minoritaire

1- DROIT SYNDICAL
2- DELEGUES DU PERSONNEL - COMITE D'ENTREPRISE - CONSEIL D'ETABLISSEMENT
3- CONDITIONS D'ETABLISSEMENT ET DE RUPTURE DU CONTRAT DE TRAVAIL
4- DUREE ET CONDITIONS DE TRAVAIL
5- SYSTEME DE REMUNERATION
6- CONGES
7- FRAIS PROFESSIONNELS
8- FORMATION PROFESSIONNELLE
9- MALADIE
10- RETRAITE
11- DISPOSITIONS SPECIALES POUR LES CADRES APPLICABLES AUX GROUPES 6, 7 ET 8
12- SYSTEME DE CLASSIFICATION
13- PREVOYANCES
ANNEXES

Edgar Morin, dans La Méthode, nous aide à comprendre la complexité ; il nous en dévoile les principes, les exigences, les enjeux, les difficultés.
Cet ouvrage est une analyse en profondeur qui apporte un éclairage nouveau sur l'œuvre d'Edgar Morin. Avec un regard neuf, l'auteur réintroduit les notions de causalité, d'ordre, de désordre, de système, d'organisation, d'autonomie, d'objet, de sujet. A travers l'œuvre de Morin l'auteur nous invite à une remise à jour de nos notions et de nos concepts les plus fondamentaux.

Il n’y a rien de simple, disait Gaston Bachelard, il n’y a que du simplifié ». La complexité est le problème auquel font face toutes les sciences aujourd’hui : la physique, la biologie, l’anthropologie, la sociologie, l’histoire. Edgar Morin, dans La Méthode, nous aide à comprendre la complexité ; il nous en dévoile les principes, les exigences, les enjeux, les difficultés. L’éminent penseur montre que la connaissance de la complexité commande une nouvelle approche et une réforme de la pensée.

Cet ouvrage couvre les six tomes de La Méthode, du champ physique et cosmologique au champ éthique, et il constitue le travail le plus complet et sûrement la meilleure introduction à l’œuvre d’Edgar Morin. Avec une clarté et une rigueur implacables, l’auteur nous fait pénétrer dans les labyrinthes d’une œuvre difficile, méconnue, mais d’une puissance et d’une richesse insoupçonnées. Il nous invite à jeter un regard nouveau sur les notions de causalité, d’ordre, de désordre, de système, d’organisation, d’autonomie, de sujet, d’objet, ouvrant un vaste horizon du savoir nous permettant de repenser la connaissance, afin de pouvoir repenser une humanité renouvelée et régénérée (ce à quoi nous conduit l’Éthique, ultime et dernier tome de La Méthode).

De partout naît le besoin d’une approche non réductrice, plus globalisante, à la fois multidimensionnelle et ouverte. C’est à cela que nous convie cet ouvrage de synthèse qui porte sur la méthode et sur la complexité.